למה נשים חייבות ספונסורים בארגון והנתון המדאיג לגבי מוטיבציה של נשים להתקדם לתפקידי ניהול

היית עושה שוב תואר במדעי המחשב? תכף אספר על התשובה המפתיעה שקיבלתי לשאלה הזו בהרצאה של אישה בהייטק. ההרצאה אמנם נדחתה מיום האישה לשבוע שעבר, אבל בגלל שבכל יום חשוב לקדם גיוון ושיוויון מגדרי, קחו 4 דברים מעניינים וחשובים שדיברנו עליהם:

1. חשוב שתהיה מודעות לסוגיות שקשורות לשיוויון מגדרי - במיוחד ברגעי קבלת החלטות

בשנים האחרונות הייתה לא מעט ביקורת על המאמצים לפעול למען גיוון מגדרי במקומות עבודה. אחת התובנות היא שהאפקטיביות של הכשרות חד פעמיות מוגבלת, ושהן אפילו עלולות לעורר התנגדות.

האתגר הוא שהדרג הניהולי יהיו מודעים להטיות הלא מודעות שלהם ברגע קבלת ההחלטות ושההחלטות שלהם יישמו את הידע המצטבר בתחום הגיוון.

החדשות הטובות הן שמחקרים מצאו שמודעות ברגע האמת תורמת לקבלת החלטות טובה יותר ומוטה פחות (למשל - לקדם מועמדים ומועמדות על פי אותו קנה מידה מקצועי, ולא להביא לידי ביטוי הטיה ידועה שגברים מקודמים על בסיס פוטנציאל ונשים על בסיס ניסיון עבר). אפילו סרטונים של כמה דקות שמנהלים צופים בהם לפני קבלת החלטה יכולים לתרום.

לכן, כבר תקופה שאני מסתובבת עם תוכנית (שהגיע הזמן אולי לגייס לה משאבים ולהוציא אותה לפועל) לקחת את הניסיון שצברתי בפעילות של אישה בהייטק, ולהפוך אותו לעוזר אישי.

ובכל מקרה, בינתיים חשוב להשאיר את הסוגיות המגדריות במודעות כל הזמן, כדי שהחלטות שנוגעות לקריירה של נשים יהיו שיוויוניות וטובות יותר.

2. האם היית עושה שוב תואר במדעי המחשב? התשובה מפתיעה

אחד הרגעים המעניינים מבחינתי בהרצאה היה כשהראתי נתונים על המקצועות ההייטק אותם לומדות סטודנטיות בישראל לתואר ראשון. הנתונים הופיעו בדוח נשים בהייטק שכתבתי יחד עם רשות החדשנות, שאני צריכה לשתף את התובנות ממנו - כי בתוך המלחמה והמילואים לא שיתפתי אותו כאן כשהתפרסם.

מהנתונים עולה כי בעשור האחרון מספר הסטודנטיות (והסטודנטים) למדעי המחשב עלה דרמטית. אולם, בשנת הלימודים 2024-2025 נראה שהגידול במספר הסטודנטיות למדעי המחשב נבלם. אגב, אצל גברים אפילו יותר ירד מספר הסטודנטים.

הסברתי שישראל נמצאת בסערה מושלמת ולכן קשה לבודד בין המשתנים המסבירים המקומיים (מלחמה, סטודנטים מילואים וכו׳) לבין המשתנים המסבירים בעולם (ובראשם מהפיכת ה-AI) ולדעת מה מסביר את המצב.

אבל אז הרגשתי רחש בחדר.

אז עצרתי ושאלתי אותם - קהל מגוון בחברה רב לאומית (צעירים וצעירות, יותר מנוסים ומנוסות, רובם במקצועות התוכנה) - ״האם הייתם עושים היום שוב תואר במדעי המחשב?״

אני מודה שהייתי מופתעת מתמימות הדעים, והאמירה הברורה שהיו בוחרים במקצוע לימודים אחר. זה מעלה עוד הרבה שאלות ומחשבות, אבל זה כבר להרצאה אחרת :)

3. יש ירידה במוטיבציה של נשים להתקדם

מאז שהקמתי את אישה בהייטק ב-2019, הראתי נתונים שאין פערים במוטיבציה של נשים וגברים להתקדם לתפקידי ניהול. זה עזר לי להתמודד עם אמירות כמו ״אבל נשים לא רוצות לנהל״ כשהראתי את פער הייצוג של נשים בתפקידי ניהול.

והנה, בסקר Women in the Workplace של Lean In ומקינזי האחרון (לשנת 2025) הופיע לראשונה נתון מדאיג: לפי הסקר פחות נשים אמריקאיות מעוניינות להתקדם לתפקידי ניהול. הפער בולט בייחוד בדרג הכניסה לארגונים.

עם זאת, יש כמה סייגים:

- נשים צעירות (מתחת לגיל 30) ב-entry level רוצות להתקדם יותר מגברים צעירים

- מי שיש להן ספונסורים* ותמיכה ממנהלים - רוצות להתקדם באותה מידה לתפקידי leadership כמו גברים.

- שיעור גבוה יותר של נשים בדרגים הנמוכים (25% לעומת 15% מהגברים) לא רוצות להתקדם כי מחוייבויות החיים לא מאפשרות להם, ויותר נשים חושבות שאנשים בכירים יותר סובלים יותר משחיקה או שהם לא מאושרים.

בעיני הנתונים האלה הם מדאיגים - בייחוד בהקשר הישראלי.

הסקר לא דגם נשים שאחרי תקופת הקורונה המתישה התמודדו גם עם הפיכה משטרית ומלחמה מתמשכת על המשמעויות שלה. לכן, יכול להיות שבישראל המצב אפילו יותר חריף.

כמובן שאיך שראיתי את זה הרגשתי צורך למצוא שותף ולצאת כזה סקר בישראל. אז דברו איתי אם יש לכם משאבים לנושא החשוב הזה.

4. יש לך ספונסר? אחד המסבירים של פערים בקידום של נשים ממשיך להיות היעדר ספונסורשיפ לפתיחת דלתות.

*ספונסור הוא מישהי.ו שישים את השם שלו עליך. שיגידו ״עבדתי עם ענבל על פרויקט X, וממש כדאי להביא אותה להוביל את הפרויקט החדש שאנחנו מתחילים״. היעדר ספונסורשיפ לנשים הוא אחד ההסברים לפערים המגדריים בקידום (ופחות נמצא בשיחה בישראל).

בסוף, כדי לייצר יחסי חסות שכאלה - צריך להשקיע בזה. צריך לבנות את מערכות היחסים (שהן שונות במהותן מיחסי מנטורשיפ, שזה דווקא מאוד נמצא במודעות ופתרון שארגונים רבים מיישמים כדי לצמצם פערים מגדריים).

מהסקר של Women in the Workplace עולה כי מי שיש להם ספונסורים - מקודמים כמעט פי שתיים מאלו שאין להם. פער הספונסורשיפ הגדול ביותר בין נשים וגברים הוא בתפקידי הכניסה. לכן, חשוב מאוד לנשים בתחילת הקריירה להשקיע בפיתוח מערכות יחסים מקצועיות מסוג זה שיפתחו להן דלתות.